FOR VIRKSOMHEDER
Få et ærligt og nuanceret billede af medarbejdernes trivsel – og et konkret grundlag for at handle.

Når man vil vide, hvordan medarbejderne virkelig trives, er det ikke altid nok at stille spørgsmål i et skema.
Nogle nuancer kommer først frem i en samtale, hvor der er tid til at fortælle om både det, der fungerer godt, og det, der udfordrer i hverdagen.
Derfor bygger min trivselsmåling på personlige og fortrolige samtaler med hver medarbejder.
Samtalerne giver et nuanceret billede af trivslen og et godt grundlag for at sætte ind de rigtige steder.
Trivselsmålingen kan samtidig indgå i virksomhedens arbejde med den psykiske APV.

Fra overblik til handling
På et fælles møde præsenteres resultaterne for medarbejderne.
Vi taler om det, der fungerer godt, og om de områder, hvor der er behov for udvikling.
Jeg har ofte gode idéer med fra samtalerne, som medarbejderne ønsker at bringe videre.
Ledelsen beslutter, hvilke tiltag der skal sættes i gang.
Medarbejderne bliver hørt og bidrager med idéer, så forandringerne får bedst mulig forankring i hverdagen.
Fra samtaler til overblik
Jeg har en personlig samtale med hver medarbejder.
Her tager vi udgangspunkt i nogle få spørgsmål om trivsel, samarbejde og arbejdsliv, som efterfølgende danner grundlag for det videre arbejde i virksomheden.
I den fortrolige samtale kan jeg få øje på noget af det, der måske “summer i hjørnerne”, men som ellers kan være svært at få frem. Min erfaring er, at også de mere stille medarbejdere ofte tør åbne op, når der er tid og ro til den enkelte.
Samtalen giver samtidig mulighed for, at medarbejderen kan få hjælp til selv at håndtere en konkret udfordring.
Idéer eller udsagn bringes kun videre til ledelsen efter aftale med medarbejderen.

Opfølgning
Jeg anbefaler altid et opfølgende møde, fordi forandringer kan være svære at fastholde i en travl hverdag.
Når vi sidder sammen, kan det virke enkelt at beslutte, at fremover gør vi ”bare” sådan og sådan. Men når hverdagen og de kendte rutiner tager over, er det let at glemme de nye aftaler.
På opfølgningsmødet ser vi på, hvad der virker, hvad der er svært, og hvad der eventuelt skal justeres, så de aftalte forandringer bliver ført ud i livet.


Atego v/Bodil Nielsen
mail: bodil@atego.dk
Tlf. 4054 2839
Hjallerup Udviklingspark
Erhvervsparken 2
9320 Hjallerup
CVR: 39927446
Copyright Atego 2026 © All Rights Reserved